
За более чем 22 года работы мы выполнили сотни проектов по оценке бизнеса в Воронеже и Воронежской области — от небольших предприятий до крупных производственных холдингов. Ниже приведены несколько реальных кейсов (обезличено), показывающих, как оценка помогает клиентам принимать эффективные решения и экономить время и деньги.
| | |
Раздел долей в ООО РИТМ (г. Россошь)
(название компании вымышленное в соответствии с договором NDA)
Заказчик: бывший совладелец малого бизнеса
Срок выполнения: 12 рабочих дней
1. Объект оценки
2. Цель проведения оценки
Проведение независимой оценки долей для мирного урегулирования корпоративного спора при выходе одного из участников. Отчёт использовался в суде для подтверждения справедливой стоимости доли и обоснования цены выкупа.
3. Ход работы
Этап 1. Сбор и анализ документов.
Изучены учредительные документы, сведения об имуществе, договорах и задолженностях.
Этап 2. Финансовый анализ.
Проверена бухгалтерская отчётность за 3 года, рассчитаны ключевые показатели рентабельности и оборачиваемости капитала.
Этап 3. Расчёт стоимости.
Применены три подхода с корректировками:
Этап 4. Корректировка на миноритарность.
Учтена скидка за неконтрольный характер доли (DLOC).
Этап 5. Итоговый отчёт.
Составлен детальный документ по ФСО № 1 и № 8, приложены финансовые таблицы и выводы.
4. Заключения
Мнение заказчика
«Компания „Каллета“ помогла нам решить спор цивилизованно. Эксперты всё разъяснили, отчёт составлен грамотно и понятным языком. Суд принял его без вопросов — это лучший показатель качества».
— Сергей Л., бывший партнёр бизнеса.
Комментарий компании «Каллета»
Этот проект подтвердил важность объективности и прозрачности оценки при корпоративных конфликтах. Мы доказали, что независимая оценка может стать инструментом мирного урегулирования, а не предметом спора.
Оценка IT-стартапа (г. Семилуки)
Заказчик: основатель технологического проекта
Срок выполнения: 8 рабочих дней
1. Объект оценки
2. Цель проведения оценки
Определить рыночную стоимость компании для привлечения инвестора на раунде pre-seed. Отчёт использовался в переговорах и в юридическом пакете документов к инвестиционному соглашению.
3. Ход работы
Этап 1. Анализ бизнес-модели.
Построена unit-экономика проекта, рассчитаны LTV, CAC, MRR и прогноз роста клиентской базы.
Этап 2. Анализ рынка.
Проведено исследование IT-рынка и сегмента EdTech в России и СНГ, оценён потенциал роста и барьеры входа.
Этап 3. Расчёт стоимости.
Применён доходный подход (DCF) с прогнозом на 3 года и венчурный метод оценки на основе требуемой доходности инвестора (IRR).
Этап 4. Проверка результатов.
Проведено сравнение с аналогичными сделками по стартапам ранней стадии.
Этап 5. Отчёт и рекомендации.
Подготовлен официальный отчёт по ФСО с приложением финансовой модели и рекомендациями по оптимизации структуры капитала.
4. Заключения
Мнение заказчика
«Благодаря оценке „Каллета“ мы смогли чётко показать реальную стоимость проекта и грамотно выстроить переговоры с инвестором. Отчёт был не только юридически корректен, но и полезен для стратегического планирования».
— Дмитрий В., основатель стартапа.
Комментарий компании «Каллета»
Для инновационных проектов ключевым является адекватное прогнозирование и расчёт стоимости нематериальных активов. Команда «Каллета» показала, что даже стартапы ранней стадии можно оценить обоснованно и профессионально, что повышает их инвестиционную привлекательность.
Оценка доли в ООО «ПромСтальКонструкция» (г. Воронеж)
Заказчик: частный инвестор
Срок выполнения: 10 рабочих дней